一是细化责任分区。将全镇分解为十个片，由班子成员任片长，每村配备一名机关干部包村，形成一个保稳定的排查、调处体系。

　　二是完善信息反馈制机制。每个村在原有信访工作领导小组的基础上，设立一名信息员，发现不稳定苗头及时反馈信息，以便采取有效措施及时化解。

　　三是严格做好信访接待日工作。所有二级班子成员实行每月两次接待日，对各自受理的问题实行领导包案，做到一包到底，彻底解决问题。

　　四是切实转变工作方式。包村领导、包村干部变“等待上访为主动下访”，主动深入各村了解情况，贴近百姓，协助解决群众关心的实际问题，把一些苗头性的问题超前化解。

　　五是强化基层干部的教育管理。先后制定了《村级重大事项实行民主决策的规定》、《村级财务监督检查的有关规定》等，坚持村务、财务公开，减少群众的疑虑，消除引起群众上访的不稳定因素。截至目前，共接待上访者52个，已经解决49个，其他的也在处理之中，为构建和谐东邵渠奠定了基础。